華羅庚在談到他推廣數(shù)學(xué)方法的體會時，提出三條原則：

（1）為誰？目的是什么？

（2）用什么技術(shù)？

（3）如何推廣？

 對于（1），在專家和工人之間要找到共同語言，必須有共同的目標(biāo)，才能為產(chǎn)生共同語言打開道路。

 對于（2），他強(qiáng)調(diào)三個方面：

一是群眾性，即提出的方法要讓群眾聽得懂、學(xué)得會、用得上、見成效。

二是實(shí)踐性，每個方法在推廣前必須經(jīng)過實(shí)踐，用來檢驗(yàn)該方法適用的范圍，然后在此范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。不能生搬硬套國外的東西。

三是理論性，必須有較高的理論水平，因?yàn)橛辛死碚摬拍苌钊霚\出，有了理論才能辨別方法的好壞，有了理論才能創(chuàng)造新方法。

對于（3），要親自下去，先在小范圍，從一個車間、一個項(xiàng)目做起，然后逐步擴(kuò)大、見成效。

 華羅庚正是從這樣一些原則來選擇優(yōu)選法和統(tǒng)籌法的。通過調(diào)研，他了解了生產(chǎn)的整體層面的一些管理問題，如生產(chǎn)的安排、進(jìn)度、工期等。1964年，他以國外的CPM（關(guān)鍵線路法）和PERT（計(jì)劃評審法）方法為核心，進(jìn)行提煉加工，去偽存真，通俗形象化，提出了中國式的統(tǒng)籌方法。

        1965年2月，華羅庚親率助手（學(xué)生）去北京774廠（北京電子管廠）搞統(tǒng)籌方法試點(diǎn)，后又去西南鐵路工地搞試點(diǎn)。他于1965年出版了小冊子《統(tǒng)籌方法平話》（后于1971年出版了修訂本《統(tǒng)籌方法平話及補(bǔ)充》，增加了實(shí)際應(yīng)用案例）。書中用“泡茶”這一淺顯的例子，講述了統(tǒng)籌法的思想和方法。這樣，即便是文化程度不高的人也能懂，聯(lián)系實(shí)際問題也能用。

        稍后，華羅庚又考慮生產(chǎn)工藝的（局部）層面，如何選取工藝參數(shù)和工藝過程，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。他提出了“優(yōu)選法”，即選取這種最優(yōu)點(diǎn)的方法本身應(yīng)該是最優(yōu)的，或者說可用最少的試驗(yàn)次數(shù)來找出最優(yōu)點(diǎn)。他從理論上給出了嚴(yán)格的證明。1971年7月出版了小冊子《優(yōu)選法平話》，書中著重介紹了0.618法（黃金分割法）。隨后，他又和助手們一起在北京搞試點(diǎn)，很快取得成功。因?yàn)檫@一方法適用面廣，操作簡單，效果顯著，受到工廠工人的歡迎。

 1970年4月，國務(wù)院根據(jù)周總理的指示，邀請7個工業(yè)部負(fù)責(zé)人聽華羅庚講優(yōu)選法、統(tǒng)籌法，當(dāng)時正值“文革”中。之后，華羅庚憑他個人的聲望，到各地借調(diào)得力人員組建“推廣優(yōu)選法統(tǒng)籌法小分隊(duì)”，親自帶領(lǐng)小分隊(duì)去全國各地推廣“雙法”，為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。從1972年開始，全國各地推廣“雙法”的群眾運(yùn)動持續(xù)了十余年。華羅庚先后到過23個省、市、自治區(qū)工作。各地“雙法”推廣工作是在地方黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織一支“五湖四海”的小分隊(duì)，發(fā)動群眾，開展科學(xué)試驗(yàn)。例如，1975年在陜西時，小分隊(duì)隊(duì)員有來自19個省、市、自治區(qū)及9個部的160多位同志。各地來的同志一方面把已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn)帶來，另一方面又把新經(jīng)驗(yàn)、新成果帶回去。小分隊(duì)是以工人、干部、技術(shù)人員三結(jié)合的隊(duì)伍。

華羅庚在各地作優(yōu)選法、統(tǒng)籌法的報(bào)告，有成千上萬的群眾參加。由于他的報(bào)告通俗易懂，形象、幽默，如用折紙條和香煙燒洞的方法講解0.618法，普通工人都能聽得懂，用得上，自己會操作。他告誡小分隊(duì)隊(duì)員要當(dāng)“小徒工”，給工人師傅“遞工具”，讓工人師傅自己進(jìn)行試驗(yàn)。由于強(qiáng)調(diào)運(yùn)用毛主席在“矛盾論”中抓主要矛盾的思想，抓住單因素黃金分割法，優(yōu)選法在實(shí)際生產(chǎn)中顯示了巨大的威力，取得增產(chǎn)、降耗、優(yōu)質(zhì)的效果。許多單位在基本不增加投資、人力、物力、財(cái)力的情況下，應(yīng)用“雙法”選擇合理的設(shè)計(jì)參數(shù)、工藝參數(shù)，統(tǒng)籌安排，提高了經(jīng)營管理水平，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效果。如江蘇省在1980年取得成果5000多項(xiàng)，半年時間實(shí)際增加產(chǎn)值9500多萬元，節(jié)約2960多萬元，節(jié)電2038萬度，節(jié)煤85000噸，節(jié)石油9000多噸。四川省推廣“雙法”，5個月增產(chǎn)節(jié)約價值2億多元�！半p法”廣泛應(yīng)用于化工、電子、郵電、冶金、煤炭、石油、電力、輕工、機(jī)械制造、交通運(yùn)輸、糧油加工、建工建材、醫(yī)藥衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)業(yè)等行業(yè)。

推廣優(yōu)選法的大事記

• 1965年2月華羅庚教授率領(lǐng)兩位助手陳德泉和計(jì)雷到北京電子管廠進(jìn)行的我國第一個項(xiàng)目管理的試點(diǎn)工作，。盡管該試點(diǎn)沒有獲得成功，但是使華羅庚教授更加清楚項(xiàng)目管理的方法更適合“一次性”的工程項(xiàng)目，這為后來在“三線”建設(shè)中的首次成功試點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。
• 1965年6月6日《人民日報(bào)》以整版篇幅發(fā)表了華羅庚教授的《統(tǒng)籌方法平話》，這是一篇通俗易懂講授項(xiàng)目管理知識的、我國最早的項(xiàng)目管理科普文獻(xiàn)。
• 1977年10月，粉碎四人幫、結(jié)束十年動亂后，在中國科學(xué)院正式成立了“應(yīng)用數(shù)學(xué)研究推廣辦公室”，由華羅庚領(lǐng)導(dǎo)，又陸續(xù)去內(nèi)蒙、四川、江蘇、安徽等地開展推廣“雙法”的工作。
• 在1978年舉行的全國科學(xué)大會上，華羅庚領(lǐng)導(dǎo)的推廣“雙法”工作被評為“全國重大科技成果獎”。
• 1979年，華羅庚教授在歐洲講學(xué)時，以《千百萬人的數(shù)學(xué)》為題報(bào)告了我國統(tǒng)籌法和優(yōu)選法的推廣工作，轟動了西方社會。
• 1980年8月華羅庚應(yīng)邀出席在美國伯克利舉行的第四屆國際數(shù)學(xué)教育大會(ICME)，并作大會報(bào)告，題目是“在中華人民共和國普及數(shù)學(xué)方法的若干個人體會"，優(yōu)選法和統(tǒng)籌法都是其中的內(nèi)容。

1981年3月正式成立了“中國優(yōu)選法、統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會”(中國科協(xié)下的全國性學(xué)會)，華羅庚任第一屆理事長。80年代初期，“雙法”學(xué)會成立以后，華羅庚適時地將自己的工作由推廣“雙法”轉(zhuǎn)移向國民經(jīng)濟(jì)的咨詢工作。他領(lǐng)導(dǎo)了“兩淮煤炭開發(fā)規(guī)劃方案論證”、“準(zhǔn)格爾露天礦和內(nèi)蒙西部糖業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“大慶油田七五規(guī)劃和地面工程方案的優(yōu)選研究”等項(xiàng)目的咨詢，受到高度評價。

華老還身體力行，不顧勞累和年老多病的身體，在近20年的時間里，幾乎跑遍了中國所有的省、市、自治區(qū)，到過無數(shù)的工廠，為群眾教授數(shù)學(xué)、解決實(shí)際問題。正如王元教授所說：無論遇到什么困難，從沒有動搖過他為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)從事數(shù)學(xué)普及工作的決心。

參考文獻(xiàn)：王元、楊德莊，華羅庚的數(shù)學(xué)生涯，科學(xué)出版社，2000。