1985年華羅庚與陳德泉、計(jì)雷(右)在一起討論數(shù)學(xué)問(wèn)題。 初印象
我于1960年考入中國(guó)科技大學(xué)數(shù)學(xué)系,華老時(shí)任該校副校長(zhǎng)兼數(shù)學(xué)系主任,他也是我復(fù)變函數(shù)一科的任課老師。課堂是我和華老最早的接觸,從一個(gè)普通學(xué)生的角度,我十分仰慕他的淵博學(xué)問(wèn)。
記得1965年2月,也就是我畢業(yè)的那一年,華老開(kāi)始了對(duì)統(tǒng)籌方法的試點(diǎn)。他組織了一批學(xué)生放棄畢業(yè)論文,到工廠去開(kāi)展實(shí)踐工作。我有幸成為其中一員,去了北京774廠(北京電子管廠)。在半年的時(shí)間里,華老是我們的帶隊(duì)老師,天天和我們?cè)谝黄,我們之間的接觸多了起來(lái)。在我眼中,華老從高高在上的學(xué)術(shù)權(quán)威成了日日相伴的親切長(zhǎng)者。
那年臨近畢業(yè)的一天,我們?nèi)昙?jí)1000多人正頂著酷暑在學(xué)校里挖游泳池,作為給科技大學(xué)的畢業(yè)獻(xiàn)禮。當(dāng)時(shí)有人叫我說(shuō)華老找我,我到了他的辦公室,他當(dāng)時(shí)對(duì)我表示,準(zhǔn)備把我留下,給他當(dāng)助手,問(wèn)我愿不愿意。
我對(duì)華老那天說(shuō)的話印象極為深刻,至今記憶猶新。他問(wèn)我,你留下來(lái)給我做應(yīng)用助手,成果不見(jiàn)得能被學(xué)術(shù)界承認(rèn),“你怕不怕以后別人說(shuō)你沒(méi)學(xué)問(wèn)?”我當(dāng)即表示為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,是最光榮的任務(wù),很樂(lè)意從事這份工作。
作為六十年代的大學(xué)生,我們一直被灌輸為人民服務(wù)的思想,年輕人更有一種初生牛犢不怕虎的沖勁。而華老作為我國(guó)解析數(shù)論、典型群、矩陣幾何學(xué)、自守函數(shù)論與多復(fù)變函數(shù)等多方面理論研究的創(chuàng)始人與奠基者,將工作重心轉(zhuǎn)入應(yīng)用領(lǐng)域,以群眾運(yùn)動(dòng)的方式開(kāi)展“百萬(wàn)人的數(shù)學(xué)”(華老在英國(guó)講座時(shí)海報(bào)的標(biāo)題),絕非易事,更非一蹴而就的事情。
華老拖著有殘病的身軀,將他生命的最后二十年都奉獻(xiàn)給了應(yīng)用實(shí)踐這一道路,而且至死不渝,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)數(shù)學(xué)應(yīng)用的先河。1974年冬華羅庚應(yīng)邀到廣西推廣優(yōu)選法、統(tǒng)籌法期間參觀南寧手扶拖拉機(jī)廠。
放下手中的鞭子
當(dāng)時(shí)學(xué)界流傳著兩條鞭子的說(shuō)法。一種是拿著理論的鞭子打應(yīng)用,還有一種是拿著應(yīng)用的鞭子打理論。華老生前多次評(píng)價(jià)這些舉著鞭子的人都是既不懂理論也不懂應(yīng)用的人。
華老1963年給毛主席寫了一個(gè)匯報(bào),內(nèi)容我沒(méi)有親眼見(jiàn)過(guò),事后他給我們講了主要的思想,就是下決心,走出象牙塔,把學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐,為社會(huì)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。毛主席在1963年3月18日回了信,“壯志凌云,可喜可賀”,短短八個(gè)字堅(jiān)定了華老的想法,讓華老深受鼓舞。從此,華老有了一種當(dāng)仁不讓的氣魄。他說(shuō),我不搞誰(shuí)搞呢?我去做應(yīng)用,總沒(méi)有人會(huì)說(shuō)我沒(méi)學(xué)問(wèn)。
兩年之后的1965年7月21日,毛主席給華老來(lái)了第二封信,“來(lái)信及平話早在外地收到,聽(tīng)說(shuō)你到西南視察并講學(xué),大有收獲,你現(xiàn)在奮發(fā)有為,不為個(gè)人而為人民服務(wù),十分歡迎!边@讓華老深受鼓舞,更讓華老激動(dòng)的是這封信以“華羅庚同志”稱呼(前一封信是“華羅庚先生”),表達(dá)了主席對(duì)華老的懇切與認(rèn)同。
在進(jìn)行理論研究時(shí),華老對(duì)學(xué)生的要求是面壁十年;從事實(shí)踐活動(dòng),華老的哲學(xué)是走出去,以培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)。他經(jīng)常講,想以高深的理論讓群眾聽(tīng)不懂,這是很容易的事情,如何講得讓群眾都明白,這才是真正的本事。解決問(wèn)題,不在解決方法的水平高低,而在于解決問(wèn)題的效果大小。即使只使用了最簡(jiǎn)單的加減乘除,只要解決了問(wèn)題,就是好樣的。
因?yàn)槿A老選擇了一條與眾不同的道路,自然常常遭受“持鞭人”的非議,好像華老走遍大江南北只在游山玩水。這簡(jiǎn)直就是冤枉!
華老腿有殘疾,根本不能爬山。我們需要上山考察時(shí),華老都在山下,邊做筆記邊等待。記得1965年我們?cè)谖髂先試點(diǎn)時(shí),大都走的是在陡峭的山上摳挖出來(lái)的道路,隨車上山本身就是極危險(xiǎn)的事情。我們居住在帳篷里,上廁所也只能在傾斜的山坡上就地解決。華老有腿病,不能下蹲,在山坡上方便時(shí)都必須有人拉住他,其中的辛苦真是不足為外人道。然而在這樣艱難的條件下,華老身先士卒,引領(lǐng)著我們,走遍了一個(gè)個(gè)地方,解決了一個(gè)個(gè)難題。
1979年華羅庚在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市紡織企業(yè)推廣優(yōu)選法 龍方法
前些天美國(guó)紐約城市大學(xué)的一位博士采訪,他說(shuō)國(guó)外把華老推廣應(yīng)用數(shù)學(xué)的方法(即優(yōu)選法統(tǒng)籌法)叫做龍方法,這個(gè)比喻非常到位而且形象,我很有認(rèn)同感。
優(yōu)選法統(tǒng)籌法的推廣是以省為單位展開(kāi),華老生前我們實(shí)踐的范圍已經(jīng)達(dá)到了28個(gè)省、市和自治區(qū)。在各省做推廣時(shí),都是以華老的報(bào)告為開(kāi)篇,是為龍頭。一個(gè)報(bào)告的聽(tīng)眾數(shù)量之多(除主報(bào)告會(huì)場(chǎng)之外還要設(shè)立多個(gè)分會(huì)場(chǎng),同時(shí)播放廣播,助手們?cè)诜謺?huì)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)演示),往往可達(dá)10萬(wàn)人以上,恰似長(zhǎng)龍追彩球。
實(shí)踐的過(guò)程也是如此。我們來(lái)到一個(gè)省市,基本上是100多人的總隊(duì),總隊(duì)按照地區(qū)分成若干個(gè)小分隊(duì),每一個(gè)小分隊(duì)到一個(gè)地區(qū)或者城市,再分成機(jī)械、化工、建筑等若干組。這些組在各行業(yè)分頭進(jìn)行實(shí)驗(yàn),成功后進(jìn)行推廣。這種類似群眾運(yùn)動(dòng)的普及工作以優(yōu)選法統(tǒng)籌法為核心,環(huán)環(huán)相扣,也像一條蜿蜒舒展的長(zhǎng)龍。
隊(duì)伍的組建上,華老根據(jù)不同的行業(yè)需要,組建臨時(shí)隊(duì)伍,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源整合。來(lái)則成形,去則成氣,工作效率往往很高。
優(yōu)選法統(tǒng)籌法實(shí)踐
1977年我們?cè)谏轿鞔笸谌,任?wù)是突擊運(yùn)輸100萬(wàn)噸存煤?谌臼侨珖(guó)最大的運(yùn)煤車站,負(fù)責(zé)臨近9個(gè)煤礦的煤炭運(yùn)輸任務(wù),煤運(yùn)量大約相當(dāng)于全國(guó)的3%。當(dāng)時(shí)的老大難問(wèn)題是100萬(wàn)噸煤運(yùn)不出去,而且自燃,但是北京等地恰逢冬天卻嚴(yán)重缺煤。 華老派我到當(dāng)?shù)兀以诖笸伊艘粋(gè)學(xué)數(shù)學(xué)的人,一共3個(gè)人的小組,用1個(gè)月的時(shí)間做出實(shí)驗(yàn)方案。實(shí)驗(yàn)的當(dāng)天,華老冒著大雪趕到口泉站,觀看我們的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。我們以日裝車輛為指標(biāo),利用統(tǒng)籌方法解決了上水、除灰、加煤三排隊(duì)問(wèn)題,在實(shí)驗(yàn)的當(dāng)天日裝車輛就從原來(lái)的700多車增加到800多車,增長(zhǎng)率為20%。最終日裝車輛達(dá)到1503車,比原先翻了一番。這個(gè)“優(yōu)選節(jié)油與鐵路統(tǒng)籌”項(xiàng)目后來(lái)獲得了中國(guó)科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。 我至今清楚地記得實(shí)驗(yàn)成功后的慶功會(huì)上華老的講話,結(jié)尾是這樣說(shuō)的,“北京太缺煤了,你們是為北京做貢獻(xiàn),為全國(guó)做貢獻(xiàn)。我是人民代表,我代表人民感謝你們!边@句話實(shí)實(shí)在在,但是很感動(dòng)人。 在從1965年開(kāi)始近二十年的時(shí)間里,我們的工作都是以微觀為主,以解決具體問(wèn)題為主。
1982年,萬(wàn)里同志找到華老,讓他為國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做些工作。他對(duì)萬(wàn)里同志說(shuō),我現(xiàn)在正在打基礎(chǔ),正在仔細(xì)清除信息、數(shù)據(jù)中過(guò)量的水分。但也從那時(shí)開(kāi)始,華老開(kāi)始組織我們進(jìn)行一些宏觀性的項(xiàng)目,如兩淮煤炭十五年發(fā)展規(guī)劃,準(zhǔn)葛爾露天礦規(guī)劃,等等。華老生前也已經(jīng)開(kāi)始了有計(jì)劃的安排大范圍的國(guó)民經(jīng)濟(jì)優(yōu)化理論研究。
最后一天
1985年6月,應(yīng)日本亞洲交流協(xié)會(huì)邀請(qǐng),我們一行8人赴日進(jìn)行國(guó)際交流。當(dāng)時(shí)華老的身體情況很不理想,之前有過(guò)3次心肌梗塞。按醫(yī)生的說(shuō)法,華老即使住在醫(yī)院,如果舊病復(fù)發(fā),搶救成功的機(jī)會(huì)也不會(huì)超過(guò)1%,在此情況下,華老的夫人就非常反對(duì)華老出行。然而華老是個(gè)非常執(zhí)著甚至倔強(qiáng)的人,他(時(shí)任政協(xié)副主席)給中央打報(bào)告,表示希望前去。在此情況下,華老的學(xué)醫(yī)的兒媳被安排隨隊(duì)同行。
華老到了日本,受到了極為廣泛的歡迎。由于優(yōu)選法統(tǒng)籌法在中國(guó)推廣和應(yīng)用獲得成功,在國(guó)際上得到廣泛的稱譽(yù),因此不僅是學(xué)術(shù)界,更是受到了注重實(shí)踐的日本企業(yè)界的歡迎。從6月2日出發(fā)到6月12日,在10天的時(shí)間里,華老都處于一種高度的興奮狀態(tài)。
6月12日下午3點(diǎn)半,華老在東京大學(xué)做報(bào)告。他報(bào)告的內(nèi)容幾乎是對(duì)他一生的總結(jié),從學(xué)術(shù)到實(shí)踐,一一敘述。講到興奮處,華老西裝也脫了,從椅子上站起來(lái),拿著拐棍當(dāng)教鞭,激情澎湃。我依稀看到了60年代初華老執(zhí)教時(shí)的翩翩英姿。
一個(gè)不太順利的情況是,會(huì)場(chǎng)配備的日文翻譯對(duì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)翻譯比較困難,在征得在場(chǎng)聽(tīng)眾的同意后,華老用英語(yǔ)演講。也就是說(shuō),如果使用翻譯,華老還可以利用翻譯的間隙稍事休息,可是改用英文后,華老的演講行云流水一氣呵成,但也意味著沒(méi)有時(shí)間休息了。
華老在報(bào)告過(guò)程中始終處于高度興奮的狀態(tài),內(nèi)容也非常精彩。但華老坐下后,在鮮花還沒(méi)有送到面前時(shí),他就緩緩地倒下了。
華老倒下不到三分鐘,東京大學(xué)醫(yī)學(xué)院的教授就趕到了。多人輪流做人工呼吸和電擊,仍然沒(méi)有取得明顯的效果。后來(lái)華老被轉(zhuǎn)到東京大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行搶救,中國(guó)駐日本大使等也都趕到了現(xiàn)場(chǎng)。大使代表國(guó)家向日本醫(yī)生表態(tài),希望不惜一切代價(jià)進(jìn)行搶救。
搶救過(guò)程大約持續(xù)了5個(gè)多小時(shí),在此期間甚至有醫(yī)生勞累暈倒。期間曾提出了多種搶救方案,比如我們提出進(jìn)行更換心臟手術(shù),但以華老當(dāng)時(shí)心臟大面積壞死的情況下,已經(jīng)完全不可能實(shí)施。在那5個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里,停止搶救就意味著死亡。晚上十點(diǎn)九分,在已無(wú)可挽回的情況下,醫(yī)療小組宣布華老逝世。
當(dāng)時(shí)原計(jì)劃將遺體接回國(guó)內(nèi),后來(lái)改為在當(dāng)?shù)鼗鸹`堂就設(shè)在東京大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院里。我們陪著華老走過(guò)最后的一段旅程,為其守靈。6月15日國(guó)家派專機(jī)將華老的骨灰運(yùn)回國(guó)內(nèi),華老回到了他深愛(ài)的同時(shí)也深愛(ài)他的祖國(guó)。
計(jì)雷:二十年的記憶——追憶華羅庚老師 在工人中推廣優(yōu)選、統(tǒng)籌“雙法”的華羅庚
科技人物2005.8.30 |